1月26日，河南智科达档案服务公司下发了2024年度绩效考核办法。此次新制定的制度中采用的是差异化的考评办法，差异化的指标在各部门各岗位均有所体现，每个部门、每位员工的考核项目虽然相同，但绩效结果却不相同。
进入2023年下半年，公司管理层进一步确立了公司的发展定位。公司将保密责任、服务态度、进取精神等八大指标引入了绩效考评机制，并量体裁衣制定了不同的考核指标。意在打破平均主义，引导和鼓励各部门、各岗位瞄定目标，笃行实干，挖掘内在潜力，激发工作活力。
绩效差异化考核体系体现在考评权重的差异化上，加大了公司总经理、各部门经理的考评权重。强调量化指标与定性指标并重考核，引导全员在努力完成目标任务的同时，也要注重自身综合素质、工作质量、管理能力的提升。同时，为吸引中高级技术人才，公司还设置了项目经理、特聘人员等特殊岗位的绩效考核规定，丰富了绩效差异化考评内容。
新形势呼唤新担当、新作为，新的一年，河南智科达档案服务公司全体员工将以此次绩效考核为新起点，以更加昂扬的姿态扬帆起航、逐梦前行，为公司高质量发展注入全新动力，为南阳机关、企事业单位、个人提供更便利、更优质的档案服务。