“树高千尺必有根，水流万里必有源。”企业文化是企业的灵魂，是企业凝聚共识、汇聚力量的关键所在。在六年改革发展历程中，智科达始终秉持“成为最信赖的档案数字化服务专家”的企业愿景，以系统性思维构建企业文化建设体系，从理念渗透到实践落地多维发力，推动企业文化基因在公司各领域深度扎根、立体生长。通过将文化软实力转化为发展硬支撑，为战略目标落地与改革攻坚提供了强劲动能，走出了一条以文化赋能高质量发展的特色路径。

01 以人为本 加速人才培养建设

人才是企业最宝贵的财富，更是企业文化落地生根的核心载体。智科达坚持“爱才 识才 育才 成才 用才 留才”的人才理念，以专业档案人才培塑计划为总牵引，让每一位员工都能在企业文化浸润中实现价值成长。

在培育模式上，公司创新推行“持续学习1+1+1”赋能机制，将领导力塑造、专业技能淬炼与团队协作熔炼有机融合。围绕素质提升开展的专项培训、聚焦岗位需求的内部技能培训，覆盖项目经理、技术骨干等不同群体，从档案基础理论、法律法规专题课堂到档案的“收管存用”、项目小组实操演练，从跨部门协作到应急处置演练，多样化的培训形式让“终身学习”的文化理念渗透到日常工作中，形成了“比学赶超、以技立身”的浓厚氛围。

02 制度兜底 构筑发展“硬性支撑”

制度是企业文化的固化载体，只有将文化理念转化为可执行的规则体系，才能实现“软文化”到“硬约束”的跨越。2025年，智科达下发了新版员工手册，包含了行为管理、考勤管理、薪酬管理、财务管理、安全管理等二十项制度管理和奖惩细则，涵盖了员工日常工作方方面面，让文化基因通过制度血脉持续流淌。

03 精益管理 打造降本增效“组合拳”

精益管理是企业文化在生产运营层面的具象化呈现，智科达公司始终秉持“精益求精 永无止境”的管理理念，让精益精神成为全员共识的行为准则，鼓励员工从岗位细节中挖掘改善空间，使“降本增效”从管理要求转变为“人人愿参与、事事求优化”的文化自觉。在项目实施过程中，项目小组生动践行了“精益求精 永无止境”的文化自觉，主动用高标准规范操作，发现项目进度滞后时，积极用技术创新解决眼前困境，推动项目安全、高效、快速完成。这种“小题大做”的较真精神，正是企业文化在精益实践中的生动体现。

文化力量，源于深耕；企业未来，始于实干。智科达将继续坚定文化建设与企业发展同频共振，让文化软实力真正成为引领企业前行的“硬支撑”，在高质量发展的大道上，谱写出“文化兴企”的新篇章。