完善现代企业制度、提升经营管理水平，是构建一流企业的必由之路。五年来，智科达以企业高质量发展为契机和抓手，在健全战略管理体系、强化组织绩效考核、激活机构活力效能、加快创新转型发展等方面进行积极探索，持续提升公司管理水平。
强基固本
健全企业战略管理体系
大力推进现代企业治理，健全决策机制，厘清董事会、经理层两个治理主体权责边界；完善决策事项清单，做到董事会、经理层各治理主体不缺位、不越位，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。以《“十四五”全国档案事业发展规划》为牵引，系统谋划实现高质量发展的新动能、新路径，明确公司发展目标、发展路径、发展举措，并进行责任分工和任务分解，明确责任部门、工作目标和实施举措。
完善制度
发挥绩效考核指挥棒作用
为持续完善绩效考核制度，真正发挥绩效考核指挥棒作用，做到公平、公正、科学、合理。从2023年初开始，智科达下发的业务考核管理办法不断优化调整公司的绩效考核细则，对管理岗人员和普通员工岗位进行细化分解，对20条指标制定评级标准、权重，形成由工作质量、服务态度、专业知识与技能等八大模块组成的绩效考核细则，对各部门各指标的工作质效进行管控，极大地调动了全员的积极性，全面激发整个团队创新创效活力。
集成创新
形成档案全产业链服务一体化
随着数字中国战略实施逐步向纵深推进，以数字化、网络化、智能化为特征的信息化浪潮蓬勃兴起，档案行业正处于转型升级的关键时期。为实现档案服务产业集约化管理，智科达积极探索档案事业智慧化、规模化、产业化道路，开启档案全产业链服务一体化布局，为档案事业高质量发展增添新动力。同时通过“智慧整合、智慧管理、智慧服务”等措施，不断整合档案资源，狠抓智慧档案馆建设，推动档案事业与可持续发展的深度融合，以智慧档案助推企业高质量发展。
发展永无止境，奋斗未有穷期。智科达将持续落实经营管理措施，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，推动提质增效各项工作取得实效，不断激发企业发展内生动力和活力，跑出高质量发展“加速度”。
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